🔺نقش مدیریت ارشد استان ایلام در ارتقای کارآمدی و آیندهسازی رویداد ملی اربعین
✍️ شکرستان/ سمیه محمدی
اربعین ۱۴۰۵ بار دیگر نشان داد که استان ایلام نهتنها محور اصلی تردد زائران است، بلکه توانسته جایگاه خود را در مدیریت یکی از بزرگترین عملیاتهای حملونقل جهان تثبیت کند. رکوردهای ثبتشده در مرز مهران و ارزیابیهای مسئولان ملی، تصویری روشن از ظرفیت مدیریتی استان و مسیرهای پیشروی آن ارائه میدهد.
مرز مهران؛ ستون اصلی عملیات اربعین است و سهم بیش از ۵۲ درصدی مهران از کل تردد زائران، این مرز را به مهمترین کانون جابهجایی زائران در کشور تبدیل کرده است.
اشاره سردار ایرانخواه در جلسه ستاد اربعین به شکستهشدن رکوردهای جهانی حملونقل، جایگاه مهران را از یک مرز ملی به یک نقطه اثرگذار در مقیاس بینالمللی ارتقا میدهد.این ظرفیت، پشتوانهای برای برنامهریزیهای بلندمدت استان در حوزه حملونقل، لجستیک و توسعه زیرساخت های مرزی است.
تحول در مدیریت مرزی و هوشمندسازی
کاهش زمان کنترل گذرنامه از چند دقیقه به چند ثانیه، یکی از مهمترین دستاورد های مدیریتی استان در سال جاری است.
و اما اقتصاد اربعین؛ فرصت تبدیلشدن به یک چرخه پایدار را دارد.افزایش فروش صنایعدستی و محصولات محلی، همراه با پیشنهاد ایجاد بازارچههای دائمی، نشان میدهد که مدیریت ارشد استان نگاه توسعهمحور به اربعین دارد.
اگر این بازارچهها با مشارکت بخش خصوصی ایجاد شوند، اقتصاد مرزنشینان از حالت فصلی خارج شده و به یک چرخه پایدار تبدیل میشود.این رویکرد میتواند محرومیت تاریخی منطقه را کاهش دهد و مهران را به مرکز تجارت مرزی غرب کشور تبدیل کند.
مرز چیلات نیز که محور جدید توسعه جنوب غربی استان است با وعده تردد حداقل ۱۰۰ هزار زائر در سال آینده، یک فرصت استراتژیک برای استان است.
این مرز میتواند؛ فشار بر مهران را کاهش دهد ،جنوب غربی استان را وارد چرخه سرمایه گذاری کند و زیرساختهای جدید حمل و نقل و تجاری ایجاد نماید.پیگیری فعال استاندار ایلام در این حوزه، چیلات را به محور جدید توسعه استان تبدیل خواهد کرد.
جابجایی ۱۸۰۰ دستگاه اتوبوس در موج برگشت، هماهنگی میان قرارگاه حملونقل، استانداری ، پلیس راه، و مدیریت آرام ترافیک، نشان میدهد که استان ایلام اکنون یک الگوی ملی در مدیریت بحران های ترافیکی و لجستیکی است.این تجربه باید مستندسازی و در برنامههای توسعه استان ثبت شود.
استان ایلام در اربعین امسال نشان داد که توان مدیریت یکی از بزرگترین عملیات های جهان را دارد. اکنون زمان آن رسیده که این توان، از مرحله مدیریت رویداد، به مرحله آینده ساز برسد.
مدیریت ارشد استان با تدوین نقشه راه توسعه مرزی، ایجاد بازارچههای دائمی، توسعه گردشگری مذهبی و سلامت، و پیگیری فعال مرز چیلات، میتواند اربعین را از یک رویداد فصلی به موتور محرکه توسعه پایدار استان تبدیل کند..
در نهایت، تحقق این چشمانداز روشن، مستلزم گذار از مدیریت انفرادی به سمت "مدیریت جمعی و مشارکتی" است. برای آنکه این دستاوردها از یک موفقیت موقت به یک میراث ماندگار تبدیل شوند، نیاز است که تمامی جبههها، از مدیریت اجرایی استان تا نمایندگان محترم مجلس، در یک همگرایی نظاممند و فراتر از رویکردهای فردی، دست به دست هم دهند.
تجربه ثابت کرده است که شکوهِ پروژههای بزرگ، در گرو درخششهای تکنفره نیست، بلکه در گرو اتحاد، همدلی و حرکت یکپارچه تمام ذینفعان است؛ چرا که تنها در سایه این همافزایی است که میتوان مسیر توسعه را با سرعت و سهولت طی کرد.

